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1、业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况。
2、业务员进店拍照记录，缺乏访店计划达成情况考核。
3、陈列协议复杂多样，业务员无法清楚的记住内容与返还情况。
4、缺乏分析报表：拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。
5、需要让整个车销流程高效且衔接流畅，提高执行效率。
2、针对业务员车销流程、业务员车辆要货的需求，库管进行调拨审核，并能查看和统计具体调拨的批次产品。
2、能够对各个产品进行批号跟踪及管理，减少窜货的出现。
3、通过销售报表，管理层可以清晰地了解每个销售人员的业绩表现，更好地进行团队管理和业绩考核。
4、通过规范化、系统化的管理提高了工作效率和准确性，同时降低了成本和风险，为企业提供更强大的数据支持和决策依据。
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