

所属行业:化工原料
业务挑战:
1、通过简化操作流程,预计整体工作效率提升20%,订单处理时间缩短30%。
2、提高数据录入和处理的准确性,预计数据错误率降至1%以下,确保财务和库存管理的可靠性。
3、为公司发展计划提供数据支撑。
在过去的几年中,客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理,涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡,缺乏系统的有效培训,影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时,影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持,响应时间大幅缩短,确保客户业务连续性,并且提供全面的培训服务,使新员工能够更快上手,提升整体工作效率。
项目目标:
2、记录和管理单据相关的单据信息,跟踪客户需求反馈和数据记录。
3、老板通过手机就能一键查看报表,并进行决策和判断。
4、样品的出入库管理和追踪记录。
1、业务员根据客户需求提交销售订单。
2、订单如需审批则推送给管理层,审批通过后生成销售出库单;如果无需审批,由文员进行确认,无误后生成销售出库单。
3、针对有信誉额度的客户,销售出库单生成后产生对应的应收账款,完成挂账操作。
4、财务根据信用期限进行收款结算。
管家婆软件江苏销售与服务中心
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