
1、提升财务效率
通过系统化改造减少手工操作,降低财务工作量,提高数据处理准确性和效率。
2、优化业财协同
实现总部与门店高效协作,加强商品调拨与库存流转的实时管控。
3、规范费用审批
建立电子化审批流程,提升费用管理透明度,缩短审批周期。
所属行业:连锁餐饮
项目目标:
1、自动化财务管理
实现业务财务一体化,系统可根据门店销售、要货、费用等业务单据,自动生成财务凭证。
2、多机构独立核算体系
每个门店作为独立的利润中心进行单独管理和核算,数据权限清晰。
3、智能化要货与协同配送
门店通过系统在线发起要货申请,流程自动同步至总部,实现需求高效传递。
4、全链路费用控制
内置全程线上化费用审批流程,强化内部控制,有效降低运营成本。
实现业务数据自动生成财务凭证,推动业财一体化管理,确保财务数据的准确性与时效性。
2、多级机构管控
实现门店独立核算与管理,支撑分级机构的精细化运营,满足多门店管理需求。
3、智能要货协同
通过B端门店商城实现标准化要货流程,确保门店需求实时同步至总部,提升供应链响应效率。
4、数字化仓储管理
总仓通过PDA实行扫码出入库管理,使配送流程全程可追溯,确保库存数据准确可靠。
5、电子化费用管控
在CRM系统中建立全流程费用审批体系,实现费用申请、审核、核销的线上化管理,提升审批效率与透明度。
管家婆软件授权代理商【哲凡软件-数字化升级转型】
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