【苏州管家婆云工贸PRO】助力新能源材料企业破解管理难题，实现数字化升级

1.生产复杂：工艺路线多样，需经过装配、多道外协、检测等环节，流转与协同难度大。

2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求极高。

3.订单要求复杂：订单体量大、规格属性繁多，且常需为客户进行定制化生产。

4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。

5.物料损耗管控难：车间补料频繁，消耗情况不透明，成本附加不清晰。

6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。

7.生产进度不透明：生产执行情况、进度难以实时掌握，影响订单交付时效。

1.精细化管理，提升生产效率

丨通过管家婆云工贸PRO的工厂日历功能，德扬科技能够自定义公休日、节假日等不生产日期，确保MRP运算的准确性，优化生产计划。

丨车间仓和委外仓的设立，使得物料流转更加清晰，减少了物料丢失和浪费。

丨替代料关系管理功能，则有效应对了生产过程中的物料替代问题，确保了生产的连续性和稳定性。

2. 灵活应对定制化需求

丨标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。

丨订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。

3.生产计划与执行可视化

丨利用MRP运算功能，精准分析物料需求，生成生产任务单，指导采购与生产。

丨通过工序流转卡及各环节加工单（如外壳加工、焊接、喷漆等）的应用，实现了对生产全流程的精细化管理与工序跟踪，使生产进度一目了然。

4.质量与成本管控双提升

丨生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。

丨通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。

5.全流程订单跟踪

丨从销售订单生成，到生产执行，再到发货收款，通过销售订单明细表和图形化跟踪功能，实现了对订单全生命周期的透明化管理。