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- 信息流转脱节：从生产计划下达到车间执行，再到完工入库，整个过程中的状态更新依赖人工传递与纸质单据。这导致信息流与实物流脱节，管理层无法实时获取订单进度、人员工时等关键数据。
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车间执行效率低下： 工人的报工完全依靠填写纸质工单，再由统计员人工汇总录入电脑。此过程不仅繁琐、占用大量非生产时间，更易因笔误、遗漏、单据损坏或丢失导致数据失真。
所属行业：汽车零部件及配件制造
项目目标：
1、业务规范，闭环管理：建立以订单为核心的端到端业务流程，确保从销售、计划、生产到交付的每一步都规范、透明、可追溯。
2、上下游高效协同：实现内部流转与委外加工的一体化运作，全面提升整体生产效率。
3、财务清晰准确：实现业财产一体化，账务核对自动化，提升数据准确性。
4、运营智能化： 告别纸质化办公，数据在部门间、系统间自动流转，削减不必要的人为干预环节。
1、销售订单自动化录入：支持批量导入，告别手动逐个录入。
3、库存动态监控与预警：实时更新库存数据，缺货时自动预警，确保补货及时性。
4、车间无纸化报工：通过手机扫码快速报工，数据实时上传，简化流程。
5、财务数据自动统计：系统自动归集数据，实时生成财务报表，省去人工核算。
6、移动端经营决策支持：老板可通过手机随时查看关键经营数据，掌控企业健康度。
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