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【苏州管家婆ERP软件】“海陆空”立体式经营模式打造助力传统企业信息化转型!

【苏州管家婆ERP软件】“海陆空”立体式经营模式打造助力传统企业信息化转型!

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前二天公司来了一位在市场开门店经营文具批发的老板,因疫情市场阶段关闭,导致很多业务无法正常开展,特地跑来了解我们线上商城。

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通过聊天让我有了企业需要“海陆空”立体式经营的思考。

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我们很多#管家婆软件 用户已经完成了企业内部进销存、财务的管理。大部分老板的业务模式跟文具老板一样坐商,开个门店等客户来。也有一部分是跑店模式,有业务员外勤跑客户。还有一些经营线上,在各大平台卖货。只有少部分老板门店、跑店、线上三种模式都有,反观这些三种模式都有的老板基本上疫情这3年对他们的影响不大,部分业绩还有增长。

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海——专业批发市场就是一片海,像苏州这样经济发达的市场,来来往往的客户很多。老板的门店就是灯塔,那家装修好、时尚一定可以照亮引流,这也是为什么批发市场很多老板门店持续在装修升级的本质,都希望自己的门店可以吸引更多客户,增强曝光度,另外也是老板们实力的展示,某种意义上来说是增强与客户的信任度。

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站在数字化的角度,就是需要提高门店服务效率,加强客情数据分析工作。

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陆——地毯式跑店,围绕经营的产品,如这位文具老板,学校周边小店是不是每一家店都是我们的客户,还有哪些是竞争对手的客户,我能不能夺回来。也不要说业务人员难找、难培养,而是我们自己有没有精准跑店客户画像,围绕清晰的客户画像开展,跑店一定有成效。我们一家快消品老板4个人的突击队短短一个月时间,获取400家对手客户,产生业绩转化50%+。

 

站在数字化的角度,就是需要辅助提高业务员工作效率,强化拓客指标。

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空——线上线下一体化经营,一定是未来的大趋势,新常态下的疫情,让越来越多的老板意识到线上的重要性。空中作战一定要有精准定位,清楚商城的目的,引流、展示、交易,还必须要持续聚焦,线上玩法持续思考。我们一家卫浴批发客户,利用线上+直播模式,在2021年实现业绩增长20%。

 

站在数字化角度,就是连接数字化、营销数字化、管理数字化。

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有老板肯定会问现在干晚不晚,我想说的是任何时候干它都不晚,重要的是考验我们创始人有没有一颗改变的心,能够持续迭代升级您的经营模式。

我们愿和您分享成功实操案例,给您更多借鉴,数字化转型升级路上少走弯路,一起越来越好!

欢迎转发、留言,您的反馈是对我们最大的支持。

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