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【苏州管家婆分销ERP软件】打好数字化基础,提升市场竞争力

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企业介绍

云南巨业信息技术有限公司,1996年04月24日成立,经营范围包括计算机及配件的租赁、计算机整机及其周边设备、零配件和软件开发及计算机系统开发与维护等。

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解决方案概况

赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版

所属行业:IT

业务挑战:

  • 实现协同化、平台化的运营管理平台;
  • 各分公司业务财务一体化管理,独立核算,总部负责人实时监控各分公司的销售情况;
  • 通过数据表、汇总表等全面分析业务数据,助力企业智能高效决策。

项目背景与目标

项目背景:

随着公司业务的发展壮大,总公司与分公司之间形成信息孤岛,导致管理难、往来对账复杂等问题;总公司无法实时掌握分公司的销售及库存等情况,难以进行数据分析。需要对产品进行序列号管理,才能跟进产品的市场流向及维修管理。

项目目标:

  • 总公司与各分公司建立统一的数据中心,集成一体化管理的业务、财务系统,实现总公司、各分公司独立处理采购、销售、存货、财务管理等业务,实现分公司之间的调拨业务;
  • 解决总公司、各分公司往来对账难的问题;
  • 通过API接口让分销ERP系统能对接现有的订货商城,实现单据同步、库存同步等功能;
  • 严格的产品序列号管理,实现序列号流向跟踪查询;

解决方案与应用效果

应用流程:

  • 总公司建立公司资料库,实现资料实时共享,通过查询进销存报表,掌握实时动态,从商品、客户、地区、时间、职员、仓库等多维度进行销售数据分析,制定产品规划及采购计划。
  • 分公司之间能实时了解对方库存情况,及时进行库存调配与管理,加强库存流动与周转。
  • 在订货商城上下单,订单自动同步到分销ERP系统中,减少人工录单的时间,处理效率提升。
  • 通过严格序列号管控的商品具有唯一性,实现序列号流向跟踪查询。

应用亮点:

  • 多组织机构管理模式,通过一整套高效的信息化管理系统进行管控,实现企业多元化经营目标。
  • 线上线下多渠道打通,推进企业全渠道营销。
  • 减轻财务人员繁琐的往来对账工作。
  • 严格的序列号管理,实现产品从出库到C端消费者的实时管控。

· 客户证言

自从使用了管家婆分销ERP A8,公司组织架构搭建由原来的岗位不清晰到岗位各司其职,权责明确,相关岗位人员流程清晰,管理更加标准化。通过线上下单订单数据实时同步至ERP系统也减少了开单的工作量。

 

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