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【管家婆分销ERP软件】业务不好管、配送成本高、仓库效率低,看看这个客户是如何做的

【管家婆分销ERP软件】业务不好管、配送成本高、仓库效率低,看看这个客户是如何做的

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快消品行业一直以来都是一个竞争激烈的市场,随着数字化工具与技术的发展,快消品行业企业通过数字化转型将传统的业务流程标准化、规范化,让企业可以更好地感知市场需求、快速响应变化、优化运营效率等,提升整体管理运作效率和竞争力。

秦皇岛芊睿商贸有限公司成立于1991年,总部设立在美丽的海滨城市秦皇岛,历经27年发展,已成为横跨唐山、秦皇岛、承德,整个冀东地区的大型烘焙原辅料销售公司,公司与新加坡益海嘉里、美国维益、英国英联马利、香港南顺、台湾南侨、香港维朗、台湾台杰、京日、台湾大成、台湾黑旗等多家知名企业合作,经营产品涉及油脂、面粉、馅料、果馅、罐头、奶粉、干果、巧克力、食品添加剂、香精、冷冻冷藏、辅料、小商品、食品机械等近5000种产品,涉及食品工厂、面包房、蛋糕店、冷饮厅、熟食店、酒店餐饮、冷饮工厂、西式快餐连锁店等领域。
近年来公司不断进取,获奖不断,荣获:
全国工商业联合会烘焙业公会理事单位
河北省焙烤食品行业协会副会长单位
全国工商联烘焙业公会优秀联络站
中国烘焙行业发展贡献奖
中华全国工商业联合会烘焙业公会服务贡献企业
中国烘焙行业流通发展贡献企业等诸多荣誉。
公司目前拥有三家分公司,拥有独立的自配物流体系,能够为客户提供最为便捷的送货服务。同时,公司历经多年积累,以自有高级烘焙师和专业营销人员为基础,联合大品牌企业技术培训师打造了一支高效服务团队,完全做到了服务一体化、技术一流化的高质量售后服务。
公司历来注重提高整体客户群的产品技术力量和烘焙操作水平,为此投入大量资金先后建立了包含烘焙教室、烘焙培训讲师、食品加工机械在内的三家烘焙培训基地。目前公司正与国内面粉行业龙头企业合力进行新产品研发培训基地项目,新基地的建立将巩固公司的产品开发水平和技术培训能力在冀东地区的领先地位。

管理痛点

随着团队人员的不断增多,管理的难度也随着增大,从采购到库存,从外勤到财务,从商品到客户…每一个环节都没有标准化、规范化管理流程和软件系统来解决管理难题,越来越难以满足快速变化的动态业务需求。

  • 物流配送效率慢,错误率高。
  • 司机配送情况不了解,电话沟通影响安全,送货慢。
  • 财务收款不方便,需要按单核对后收款,流程繁琐
  • 业务价格审批繁琐,审批过程慢,价格审批不及时。
  • 业务员日报信息,竟品信息等记录需考核。
  • KPI绩效统计报表太多。(拜访客户数、完成情况等不清晰)
数字化赋能

赋能工具:管家婆分销ERP A8+管家婆易快消,打造信息共享,业务财务一体会化的企业数字化平台,推动数字技术与快消品行业深度融合,提高企业的竞争力。

应用流程
1、仓库配货启用汇总打印,装车进行二次分拣从而减少库房人员来回拣货,二次分拣减少错误率。

2、司机配送实时更新状态,清晰知道司机送货情况和送货线路。

3、财务核对收款流水,现金当天晚上即可收款。后台直接勾选收款的单据实现一键收款。

4、通过手机端申请优惠价格或者协议价格,管理层可以直接在手机端或者后台端进行价格审批,审批后开单价格直接变更申请后价格。

5、通过业务员拜访记录客户的信息,后台查询拜访记录,日报等统计业务员完成情况。

6、通过易快消手机端,和后台ERP无缝对接可以直接在易快消后端取所需数据,来做各项提成指标。

应用亮点
1、司机通过汇总分区拣货,二次分拣,准确率提升至百分之99。

2、一键收款,提高财务收款效率。

3、业务员计划,业务员每天提交计划,管理方便查看及检查。

4、动态盘点,车辆走后库管就可以直接当天盘点,无需定期大盘。

5、绩效统计更方便,不需要人工统计再计入Excel。

管家婆分销ERP提供的行业领域解决方案助力企业数字化转型,提升整体管理运作效率,支撑业务流程和管理流程标准化和规范化,实现信息的高效流通与资源的优化配置,灵活应对市场波动与不确定性。

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