- 基本情况:常温库4000+平米,冷库600+平米,10辆配送车辆。
- 仓库人员:仓管员1名,拣货员5名,上架员2名,司机4名。
- 仓库设施: 高层货架、冷冻仓库、配送车队。
- 业务情况:日均出单400单。商品品项数:2500+。
- 入库痛点
入库商品需要根据纸质的采购订单进行入库,如果发现入库数量与单据数量有差异,需要在采购订单上手写数量,然后交给文员进行改单并审核单据。这样十分浪费时间,且多人手工传输信息容易出现误差,信息没办法进行实时的同步,比如:ERP实际库存不足,没法进行开单,但仓库已经把货入库了,只是文员没收到信息进行单据的处理。
- 出库痛点
1、纸单拿货,单子上只能显示出需要发货的商品,但是每个商品在哪个货位上,只有老员工清楚,新员工需要一段时间来记忆商品的存放位置,这就导致找货慢;而且仓库很大,不同库区之间跨度较长,一张拣货单有多个库区的产品时,人员拣货要跑整个库房,4000+平方的库房,每天微信步数2W+,太多时间花在走路上。
2、发货也是一个问题,每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的,单据拣货后,应该装给哪个车辆配送,只有经验丰富的调度人员才知道,此人一旦请假,发货就成了个大问题。
- 盘点痛点
1、没法估计出仓库库存是多少,隔三差五就会有仓库人员说没有货了,但是ERP中查询出商品是有货的,但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率,但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作,花费1-2天,所以只能等到年底放假盘点,一年才能盘点一次。
2、要想盘点数据准确,就要一点点仔细整理清点,货物叠在一起,工作量即大又累,人员难免的会偷懒、耍滑,甚至有的库存是准确的,提交的盘点数量却不对。
赋能工具:管家婆分销ERP V3+ 物联通仓储WMS
公司采购向供应商下订单,待货送过来后,会存在到货数量与实际下单数量不一致的情况,此时在物联通WMS上架的时候,可以根据实际到货数量直接修改单据,并且直接进行过账,这样就省去了仓库人员与采购之间沟通数量差异的问题。
业务员前一天开的单据,流转到WMS后台,拣货员会依据每条路线来进行单据合并,并且把每张合并的单据,按照库区进行拆分,再由每个库区对应的负责人进行拣货,拣货完成后,把货集中在发货区,这样可以减少仓库员工的走动范围,也可以提高装车效率。
在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下,济宁晨太食品实现仓库库存准确率达到99.8%,日约400张单据由5位兼职人员在3-4小时内即可完成备货,人员依赖度为0;并且帮助仓库全部人员摆脱手工作业。物联通仓储WMS系统,全面提升企业仓配效率!
管家婆软件免费咨询热线:151 9008 1222(微信同号) 吴经理
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