
1、原材料库存混乱,账面有货、实际无货,出库慢、发货不及时
2、生产任务下达后,进度看不到、执行情况不清晰
3、产品成本核算复杂,手工做账效率低、数据不准
4、外勤业务员在外难管理,人员离职容易带走客户或丢失客户
5、20多家线上网店及线下门店外勤业务多渠道并行,数据分散难统一
1)客户通过设置采购库房进行审核,能够明确人员的岗位职责,精准管控到原材料入库的数量以及成本。生产主任可以通过软件实时看到库存,根据经验安排生产计划下达生产任务单。
2)在外勤及客户管理方面,通过使用管家婆物联宝APP,业务员到达客户门店后,可通过手机端定位打卡+现场拍照功能上传拜访记录,管理层可随时查看轨迹,杜绝“虚假拜访”;业务员离职时,新员工可以通过手机端客户地图功能快速接手,历史订单、偏好商品等数据一键继承,客户流失率大大降低。
3)以云工贸ERP系统为核心平台,通过生态系统对接,集成订单管理及智能称重管理功能,实现线上网店订单内容的实时同步及线下门店的数据定时回传,形成准确的销售数据。
4)通过系统,实现多仓库、多部门辅助核算,费用精准分摊,系统自动生成财务凭证,告别手工账,老板能够清晰看到各部门的利润。
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