作为公司的核心业务板块,“三六车业”平台通过整合供应链资源与移动互联网技术,打造了集商品展示、在线交易、订单管理于一体的专业线上商城,旨在提升传统汽摩配产业的流通效率,为客户提供便捷、高效的采购体验。



- 摩电配件批发行业数字化转型,核心解决行业SKU繁杂、毛利极低、拓客与管理低效三大顽疾。企业目前沿用传统运营模式,导致订单错漏、库存不准、对账混乱、客户易流失等问题,盈利空间持续被挤压,亟需从“赚差价”向“做连接”的行业供应链平台转型,实现数字化精细化经营。
- 仓库管理方面,受SKU繁杂影响,叠加近7000平方、6层仓库的布局问题,导致拣货效率低、易出错,新人培训周期长达3个月以上仍无法独立上手,进一步增加运营成本、加剧毛利偏低困境。
- 系统功能存在明显短板,旧系统仅支持WEB页面订货,无法实现上下游入驻及订单闭环;原有ERP未实现业财一体化,缺乏经营决策分析能力,无法为平台化转型提供数据支撑。
- 业务管理上,团队缺乏标准化管理工具,客户开发、跟进全靠自觉,无数据记录,导致拓客低效、客户易流失,无法实现精细化经营,难以破解行业毛利低的难题。
所属行业:摩托车电动车配件
项目目标:
1、提升团队运作效率,提高库存周转率及仓库利用率;
2、错发错拣货率控制在1%以内;
3、解决客户下单体验及效率;
4、解决从业务开拓、客户下单、仓库拣货配送、智能采购及财务管理一体化数据闭环;
5、打造摩电配行业上下游一体化生态运营平台。
2、通过搭建小程序+定制独立APP双入口,实现上游供应商、下游客户便捷入驻,打通订单闭环;同时实现ERP与业务数据无缝对接,达成业财一体化,通过数据报表为经营决策提数据支撑,助力供应链平台落地。
3、通过业务管理模块,为团队提供标准化拓客、客户跟进工具,实现客户开发、跟进全流程数据记录,同时通过数据可视化呈现,准确掌握拓客效果与客户状态,提升拓客效率,减少客户流失,实现业务精细化经营。
- 客户流程:商城自助下单 / 业务员代下单 → 订单自动同步系统。
- 业务流程:客户画像分析→智能拜访→新品 / 促销推送→开单对账。
- 仓库流程:销售订单—批量合并发单→线路合并拣货→PDA 领单拣货→分货位→复核标签→装箱打印。
- 配送流程:智能路线规划→司机 APP 签收 / 收款 / 退货→全程可视化。
- 财务流程:自动生成应收 / 成本 / 利润报表→日清日结→职员创利核算。

- 客户资产化:客户信息统一管理,预警流失,外勤拜访标准化,降低离职交接风险。
- 商城自助化:24小时下单,价格透明,新品/促销一键直达,大幅解放人力。
- 开单高效化:递进式搜索、分屏开单、一键查历史购销,开单速度提升5倍。
- 仓配智能化:货找人路径、条码作业、误差率从15%降至1% 以内,盘点提效50%。
- 业财一体化:实时成本、利润、返利、应收清晰,经营数据一目了然。
- 绩效可量化:拣货/配送/销售数据自动记录,公平考核,人效显著提升。
- 行业深度适配:专为摩电配SKU多、周转快、毛利薄特性定制,而非通用进销存。
管家婆软件授权代理商【哲凡软件-数字化升级转型】
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